một đơn vị chẳng thể tồn tại và tăng trưởng bền vững giả dụ như chơi sở hữu sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống điều hành công ty khái quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà công ty nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP nhu yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của các phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tích để đưa ra những thông báo có tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách ấy sở hữu thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của doanh nghiệp theo từng giai đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn sở hữu thể mở rộng và tăng trưởng chúng tùy theo từng dòng hình đơn vị và các thời kỳ lớn mạnh.
Lý do nên ứng dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Tìm hiểu về ERP là gì. có hồ hết lý do để bạn vận dụng ERP trong mô hình kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ biến nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài duyên do sự, giúp sắp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho viên chức một cách thức chuẩn xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng hầu hết người cho một công tác, ERP với thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn nhiều nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: công ty cần xác định rõ tại sao mình cần khai triển ERP, những ích lợi và rào cản khi ứng dụng phần mềm. Tiếp đấy, đơn vị cần Tìm hiểu hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, trật tự làm cho việc bây giờ xem cần vận dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà tổ chức cần chuẩn bị trước khi dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Công trình ERP
Cần sở hữu 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời kì hoàn tất, nhân sự phụ trách, tầm giá, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Công trình. công ty khi này cần sở hữu các cuộc họp với bên lớn mạnh sản phẩm ERP, bàn thảo sở hữu các phòng ban và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là quá trình cần thời kì bàn luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng không phải thuận lợi. Cần với các kịch bản về những cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Nhận định phần mềm ERP
Sẽ luôn sở hữu thời gian sử dụng thử và trải nghiệm trước khi doanh nghiệp quyết định chọn lọc tiêu dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực phát triển sản phẩm, vận hành và hỗ trợ các bạn của bên cung ứng được Tìm hiểu tỉ mỉ.
Phần mềm sở hữu thích hợp, có lỗi hay không? có dễ sử dụng hay không? sở hữu các tính năng nổi trội nào so với những sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng mang thể tham khảo những đối thủ, doanh nghiệp khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu doanh nghiệp để Đánh giá chừng độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù thống nhất với công ty của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi đa số đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào trật tự của công ty. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham gia vào quá trình trong khoảng đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tuột.
đào tạo cho viên chức tiếp quản và chủ động trong giai đoạn sử dụng phần mềm, đơn vị cũng cần có sự kết nối có hàng ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý các tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
